Kosten / Nutzen

Die Hebelwirkung der Kosten- / Nutzen - Analyse

Das Top-Management-Coaching hebt sich wesentlich von allen anderen Coaching-Formen ab, da es Change Prozesse für ein ganzes Team, eine Firmensparte oder eine gesamte Firmengruppe umsetzt.

So hat das Coaching für den speziellen Chance-Prozess einen Einfluss auf eine Vielzahl von Beschäftigten im In- und Ausland, was schnell eine Kostenersparnis von Hunderttausenden oder sogar Millionen Euro haben kann.

Studien und Ergebnisse erfolgreichen Coachings

Unternehmensleistung der FK

Laut einer Studie von Bersin & Associate steigerten Manager:innen und Führungskräfte mit Coaching-Fähigkeiten ihre Unternehmensleistung



	ca. 130%

Höhere Arbeitsleistung

Die Association for Talent Management stellte außerdem fest, dass 80% der Mitarbeiter:innen über eine höhere Arbeitsleistung, mehr Produktivität sowie eine verbesserte Kommunikation und ein besseres Wohlbefinden berichteten.




	80%

Steigerung des Umsatzes

Ein Forschungsprojekt von GALLUP aus dem Jahr 2017, das Managementprozesse in Unternehmen untersuchte, die eine Coaching-Kultur eingeführt hatten, ergab eine Steigerung des Umsatzes von ... bis:




	10%	19%

Steigerung des Gewinns

Ein Forschungsprojekt von GALLUP aus dem Jahr 2017, das Managementprozesse in Unternehmen untersuchte, die eine Coaching-Kultur eingeführt hatten, ergab eine Steigerung des Gewinns von ... bis:




	14%	29%

Höhere Kundenbindung

Ein Forschungsprojekt von GALLUP aus dem Jahr 2017, das Managementprozesse in Unternehmen untersuchte, die eine Coaching-Kultur eingeführt hatten, ergab eine höhere Kundenbindung von ... bis:




	3%	7%

Steigerung der Zahl Engagierter

Ein Forschungsprojekt von GALLUP aus dem Jahr 2017, das Managementprozesse in Unternehmen untersuchte, die eine Coaching-Kultur eingeführt hatten, ergab eine Erhöhung der Zahl engagierter Mitarbeiter:innen von ... bis:




	9%	15%

Reduzierung der Sicherheitsvorfälle

Ein Forschungsprojekt von GALLUP aus dem Jahr 2017, das Managementprozesse in Unternehmen untersuchte, die eine Coaching-Kultur eingeführt hatten, ergab eine Reduzierung der Anzahl von Sicherheitsvorfällen von ... bis:




	22%	59%

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