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Leadership Development


Zentrale Leadership Kriterien unterteilen wir in zwei Kategorien:​

Kriterien des "Being" und des "Doing".​

Die Being-Kriterien: Einige der Kriterien haben mit der Person und dem Charakter der Führungskraft zu tun. Sie beziehen sich auf die Fähigkeit der Führungskraft, sich selbst zu führen.​

Die Doing-Kriterien: Vom Sein kommt das Tun. Eines der zentralen Themen in Neuro-Semantics ist das Schließen der Lücke zwischen Wissen und Tun, damit wir das, was wir wissen, auch umsetzen.

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